氧化镁的细度,保证均匀,否则如果出现发热不同步的情况很容易使板子变形。轻烧粉在做白颜色的通风管道时颜色,选氧化镁的时候颜色要尽量要偏白一点,以达到美观的效果。 也有的厂家不注重氧化镁的颜色。氧化镁的活性也很关键,活性,控制在55%以上就行,活性太高,易导致反映太剧烈容易使中间的的苯板(泡沫板)变形。有的不放苯板的厂家,在选择氧化镁的时候,含量活性上就要求不是太高了。氧化镁的细度,保证均匀,否则如果出现发热不同步的情况很容易使板子变形。轻烧氧化镁
氧化镁对不同的环境都有很好的承受能力,氧化镁在经过光照、冷热、风雨、细菌等造成的综合破坏,产品依据完好无损。添加氧化镁的产品,看起来光泽度较高,色泽饱满,韧性好,外表光滑平整,不易损坏,产品质量整体提高。
6S起源于日本,是一种有效管理生产现场中人员、机器、材料、方法、信息等生产要素的活动。钢水加氧化镁是对生产现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。6S活动首先对生产过程中的必需品与非必需品进行区分,定期处置非必需品,定置管理必需品,明确数量并准确标示,节约查找时间,通过清扫,达到作业现场干净整洁,提高职工素养,消除事故隐患,保障员工人身安全,轻烧粉保证生产正常进行。推行6S活动是管理生产作业现场的重要手段,是一项长期而艰巨的活动,需要全员的共同参与,需要持续不断的推动和创新。
好环境能够潜移默化,如果我们什么地方都注意细节,就会影响员工的工作态度,影响品质的控制,所以环境本身也是一种生产力。6S活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,它通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约等活动,消除生产作业现场各种不利因素和行为,合理利用时间、空间、能源等资源,发挥其大效能,从而创造一个高效、物尽其用的工作场所,达到规范化管理,保证生产任务顺利完成,最终实现企业用低的成本,实现大的效益。因此6S管理是企业现场提高工作效率,轻烧粉价格降低作业成本,保证质量和交货期的重要手段,是企业适应市场竞争必不可少的工具。提升了产品品质,增强了企业的核心竞争力。
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